根据“关于印发《2009年度教师考核工作安排意见》和《2009年度科级干部及科级以下非教学人员考核工作安排意见》的通知”西科党办发［2009］22号文件精神，结合bevictor伟德的实际情况，特制定“2009年度bevictor伟德教职工考核工作实施办法”，现就有关事项安排如下：
一、指导思想
全面落实目标管理制度，将年终考核与岗位职责、年度目标、薪酬待遇紧密结合，充分体现岗位绩效为核心的分配制度，调动广大教职工的积极性和创造力，推动公司体育工作向前发展。
二、考核工作小组
组长：党天虎 孙青山
成员：党天虎 孙青山 陈黎 刘永涛 马珺 张剑光 张欢 郭林 王华 侯平涛
三、考核依据和原则
年度考核依据“关于印发《2009年度教师考核工作安排意见》和《2009年度科级干部及科级以下非教学人员考核工作安排意见》的通知”西科党办发［2009］22号文件和《bevictor伟德岗位聘任和校内津贴制度实施办法》中关于各级各类岗位的目标、岗位职责，并遵循以下原则：
（一）全面、客观、公正原则
坚持实事求是、注重实绩，对考核人在德、能、勤、绩等方面，在教学、科研、团队建设、群体工作和管理工作等方面的业绩进行全面考察。
（二）质量为重原则
对各级岗位人员考核时，除了考核工作数量的完成情况外，重在考核其工作完成质量。
四、考核范围及内容
（一）考核范围：bevictor伟德在岗教师、科级干部及科级以下非教学人员（以下简称管理人员）。
（二）考核内容：主要考核在岗教师、管理人员在09年度的思想政治表现和职业道德表现；业务技术水平的提高和知识更新程度；工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况；岗位职责履行情况，完成工作任务的数量、质量和效率，取得成果的水平及社会效益和经济效益情况。
五、考核程序
（一）制定“2009年度bevictor伟德教职工考核工作实施办法“，并安排布置年度考核工作。
（二）个人总结。被考核的教师实事求是填写《BETVLCTOR伟德官方网站教师年度考核表》；被考核的管理干部客观实际填写《BETVLCTOR伟德官方网站职工年度考核表》，并认真撰写述职报告。
（三）业绩审核与评议。考核工作小组有关成员对考核教师提供的业绩、成果进行严格审核，并召开教师评议会，进行认真评议和量化记分。管理人员在全体教织工大会进行述职，并接受评议。
（四）结果和公示
工作组成员依据考核业绩确定被考核人员的考核结果，bevictor伟德对考核结果进行公示。
（五）报送考核结果。bevictor伟德对参加09年度考核人员的考核结果经公示无异议后，将《专任教师年度考核等级结果汇总登记表》、《科级以下非教学人员年度考核等级结果汇总表》等表报送学校相关部门。
六、考核结果
教师的考核等级分为优秀、称职、基本称职和不称职四级，考核等级为优秀的教师不超过被考核教师总数的13%；管理干部的考核等级分为优秀、称职和不称职三级，考核优秀等次不得超过参加考核人数的13%。优秀等次的人员按照考核量化得分情况由高到低排序确定，同时须考虑bevictor伟德一些实际情况。
七、时间安排
（一）2009年12月21日～23日，本单位广泛宣传，成立年度考核工作小组，制定“2009年度bevictor伟德教职工考核工作实施办法”。
（二）2009年12月23日～28日，个人总结，填报考核表。
（三）2009年12月29日～2010年1月4日，考核工作组成员审核考核人员填报的工作量、成果、业绩等信息。
（四）2010年1月5日～2010年1月8日，考核工作小组确定考核结果并进行公示，公示结果无异议后，将最终的考核结果报送学校相关部门。
bevictor伟德
2009年12月22日
